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国药威克召开专题会议 贯彻落实集团总公司2012年半年度会议精神

浏览次数: 日期:2012-08-03

81上午,国药集团扬州威克生物工程有限公司召开公司主管以上管理人员会议,认真学习国药集团总公司2012年半年度会议精神。会议由卢文兵总经理主持,崔萱林董事长传达了集团董事长宋志平《公司治理与董事会建设》专题辅导报告、党委书记王丽峰全文传达的国务院国资委主任王勇“在中央企业、地方国资委负责人研讨班上的讲话精神”、总会计师邓金栋作的财务分析报告;组织大家重点学习了集团总经理佘鲁林《全力推进转型升级,着力创新提升管理,确保更好更快完成年度各项任务》的工作报告。

结合集团公司2012年半年度会议精神和集团公司领导对国药威克的要求,公司领导对下半年工作进行了部署安排。卢文兵总经理指出今年下半年公司重点抓好三大工作:1、抓好销售工作,大客户部、禽苗销售部要按照公司高管会提出的要求,蓝耳苗集中精力加大发货;禽苗销售要在活疫苗销售上取得较大增长;2、尽快融入集团公司的管理体系规范运作、加强管控,经营决策要全面考虑、反复论证;3、各级管理人员要提高执行力。

崔萱林董事长要求大家认真学习领会、贯彻落实集团公司半年度会议精神,今年要继续做好五个方面的工作:   

一、全力以赴,争取完成全年的经济工作指标。销售部门要按照高管会及管理会议要求,将今年余下的销售指标分配到每个销售员,确保全面完成;各部门要将余下5个月的预算再做一遍,精打细算、开源节流。

二、销售、生产、研发等公司各部门开始思考明年工作计划,重点是产品销售方面,要明确现有产品的经营思路及今年获得的三个新品的营销方案。

三、着眼未来,编制好公司“十二·五”规划草案。

四、继续加强制度建设,严格按国有控股企业的要求进行规范管理。

五、凝心聚力,打造一支高素质的国药威克员工队伍。

 


 

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